Публикации

Новости и события

Новости компаний

 

Как грамотно интегрировать новичков в команду. Проверенные методики

07.05.24 [16:21]
Прочтений новости 1731
 
Раздел: Общество

Как грамотно интегрировать новичков в команду. Проверенные методики
Процесс адаптации новых кадров в уже сформировавшийся рабочий коллектив является критически важным для любой современной компании, независимо от ее размеров и сферы деятельности.

От того, насколько быстро и эффективно новоприбывшие сотрудники влились в производственный поток, освоились с внутренними процессами и смогли выстроить рабочие взаимоотношения с существующим костяком команды, во многом зависит их будущая производительность труда и общая отдача. Халатное отношение к вопросам интеграции новичков и плохая реализация этого процесса неизбежно чреваты возросшей текучкой кадров, растущей напряженностью в коллективе и серьезными финансовыми потерями для бизнеса. Именно поэтому так важно заранее продумать и реализовать грамотный комплекс мер по профессиональному и социальному встраиванию новых членов в командную работу.

Первое впечатление решает все: подготовьте торжественную встречу


Первые часы и дни на новом рабочем месте особенно важны и формируют закладки впечатлений для вновь прибывшего сотрудника. Именно в этот период у новичка формируется первоначальное восприятие команды, компании и корпоративной культуры в целом. Чтобы создать максимально благоприятную атмосферу, необходимо позаботиться о следующих важных мелочах:
  1. Подготовить благоустроенное рабочее место и все необходимое оборудование к приходу новенького

  2. Организовать краткий вводный инструктаж с экскурсией по офису и представлением коллегам

  3. Заблаговременно назначить опытного наставника, который возьмет профессиональное шефство

  4. Рассказать новичку об истории и миссии компании, неформальных правилах и традициях коллектива

  5. Передать корпоративный мерч и фирменные аксессуары для вовлечения в культуру компании

Создание благоприятной доброжелательной атмосферы в первые дни работы гарантированно закрепит правильное восприятие коллектива и места в целом.

Метод "выездного сопровождения": приставьте к новичку проводника


Одним из самых эффективных методов быстрого вхождения в производственные процессы считается назначение более опытного члена команды своего рода куратором или проводником для нового сотрудника. Такой профессиональный напарник будет сопровождать новичка на начальном этапе по типу "выездного мероприятия" прямо на рабочем месте. Он проведет его по всем рабочим помещениям, введет в курс всех тонкостей и нюансов дела, познакомит с принятыми стандартами и практиками. Такое наставничество и профессиональное сопровождение позволяют новичку гораздо быстрее стать "своим" в команде и влиться в рабочие процессы.

Неформальное общение через тимбилдинг: заведите дружеские связи


Один из лучших способов наладить связи с коллегами в новом коллективе и проникнуться духом компании - неформальное общение в дружеской расслабленной обстановке. Для этого идеально подходят различные корпоративные мероприятия в формате тимбилдинга на природе, совместные квизы, обучающие мастер-классы и воркшопы. Подобные активности позволяют сотрудникам по-новому раскрыться и лучше узнать человеческие качества друг друга, завести неформальные дружеские связи и в целом сплотить команду. А для новичков это самый легкий и естественный старт для интеграции в коллектив и преодоления первичных барьеров.

Системное внедрение: программа онбординга


Для современных динамично развивающихся компаний хорошим решением для интеграции новых кадров станет разработка полной программы онбординга - развернутого многоэтапного плана по комплексному вхождению в коллектив. В такой программе могут быть задействованы самые разнообразные методы и инструменты:
  • Обучающие курсы по истории, ценностям и корпоративной культуре компании

  • Назначение опытного наставника или ментора из авторитетных сотрудников

  • Выдача гида и пошаговой инструкции по используемым инструментам и производственным практикам

  • Приветственный небольшой оплачиваемый отпуск для полноценной адаптации

  • Организация вливания новичка в неформальные группы по интересам вне работы

  • Систематические встречи с руководством для обратной связи

Системный подход с использованием программы онбординга позволяет максимально плавно и полно включить новичка в жизнь команды, корпоративную культуру и существующие процессы компании. Для оптимизации этого процесса можно использовать российские аналоги Confluence, которые помогут организовать корпоративную документацию и обеспечить доступ ко всем необходимым ресурсам и информации новым сотрудникам. Это инструмент упрощает адаптацию и способствует более быстрому вхождению в рабочий ритм.

Заключение


Какие бы методы и инструменты вы ни выбрали, главное - проявить должное внимание и уважение к новым членам коллектива. Грамотная интеграция новичков посредством создания благоприятных условий служит залогом того, что они быстро станут полноценными и вовлеченными участниками команды. А это напрямую влияет на слаженность работы и гарантирует отсутствие нежелательной текучки кадров, обеспечивая долгосрочную стабильность и продуктивность в достижении поставленных целей.




Другие новости рубрики:

Архив новостей


      Сменить
Вы удовлетворены уровнем своей зарплаты?
вполне
в целом да, но могло быть и больше
скорее нет
абсолютно нет
Ответить Результаты
Система Orphus

Последние комментарии

        Яндекс.Метрика